1. 介绍
PERT（Program Evaluation and Review Technique）图是一种项目管理工具，用于计划和控制项目。它能够帮助团队清晰地了解项目任务之间的关系，并确定项目的关键路径。亿图软件是一种流程图绘制工具，可以用来创建PERT图。本文将详细介绍如何在亿图软件中制作PERT图。
2. 打开亿图软件并创建新文档
首先，打开亿图软件。在首页选择“新建”。你可以选择空白文档或者从模板库中选择一个模板。如果你从头开始创建PERT图，则选择空白文档。
3. 绘制项目的节点
在亿图软件中，节点用于代表项目中的任务或活动。首先，在画布上创建一个圆形，代表项目的开始点。然后，创建一个矩形，在矩形内填写任务或活动的名称。根据你的项目，继续创建其他节点。你可以使用软件中的文本工具来添加文本。
4. 连接节点
在亿图软件中，连接节点的线表示任务之间的依赖关系。选择“线段工具”并从一个节点拖动到另一个节点来连接它们。你可以选择不同的线条样式和颜色来表示不同的依赖关系。
5. 设定任务时间
在节点下方添加文本框，用于输入任务的预计时间。你可以选择在节点内或节点下方添加这些文本框。同时，你还可以使用亿图软件中的其他功能，如样式调整和文本装饰，来美化任务时间的显示。
6. 添加关键路径
关键路径是项目中最长的任务序列，不加以延误的情况下可以使项目在最短时间内完成。在亿图软件中，你可以使用颜色或其他可视化效果来标记关键路径。这样，团队成员就能够更容易地识别项目的关键任务。
7. 导出和分享PERT图
完成PERT图后，你可以选择将其导出为不同的格式，以供团队成员或其他相关人员查看。亿图软件支持导出为图像文件、PDF文件和Excel文件等多种格式。你可以选择适合你的需求的导出选项，并与相关人员分享PERT图。
8. 总结
通过使用亿图软件，你可以方便地创建和编辑PERT图，并与团队成员分享。通过清晰地展示项目的任务和依赖关系，你可以更好地规划和管理项目。使用亿图软件，你可以将项目的关键路径可视化，并有效地控制项目的进度，从而提高项目的成功率。
在创建PERT图时，记得使用文本框添加任务时间，并使用颜色或其他视觉效果标记关键路径。这些步骤将帮助你在亿图软件中创建一个清晰、可视化的PERT图，从而更好地管理项目。